PARETO

DEFINICIÓN:

Origen y Concepto del Diagrama de Pareto. El Diagrama de Pareto constituye un sencillo y gráfico método de análisis que permite discriminar entre las causas más importantes de un problema (los pocos y vitales) y las que lo son menos (los muchos y triviales).



Descripción


Pareto enunció el principio basándose en el denominado conocimiento empírico. Estudió que la gente en su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de poco»; se establecían así dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20 % de población, ostentaba el 80 % de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80 % de población, el 20 % de ese mismo algo. En concreto, Pareto estudió la propiedad de la tierra en Italia y lo que descubrió fue que el 20% de los propietarios poseían el 80% de las tierras, mientras que el restante 20% de los terrenos pertenecía al 80% de la población restante.


Estas cifras son arbitrarias; no son exactas y pueden variar. Su aplicación reside en la descripción de un fenómeno y, como tal, es aproximada y adaptable a cada caso particular.
El principio de Pareto se ha aplicado con éxito a los ámbitos de la política y la Economía. Se describió cómo una población en la que aproximadamente el 20 % ostentaba el 80 % del poder político y la abundancia económica, mientras que el otro 80 % de población, lo que Pareto denominó «las masas», se repartía el 20 % restante de la riqueza y tenía poca influencia política. Así sucede, en líneas generales, con el reparto de los bienes naturales y la riqueza mundial.

CUESTIONARIO 

1 ¿Que busca el proceso de mejora continua? 

R= busca alcanzar la excelencia en todos los campos

2¿Que concisiones se necesitan cumplir?

R=Apoyo en la gestión,Feedback (retroalimentacion) y revisión de los pasos en cada proceso,Claridad en la responsabilidad de cada acto realizado, Poder para el trabajador (), Forma tangible de realizar las mediciones de los resultados de cada proceso.

3¿A que se refiere con alcanzar los mejores resultados? 

R= que es un proceso progresivo en el que no deberían haber retrocesos

4¿Un rendimiento irregular que es lo que no permite? 

R=no permite predecir los resultados de la organización porque los datos no son fiables ni homogéneos.

5¿Que es lo que se tiene que hacer cuando se detecta un problema? 

R= la respuesta y la solución han de ser inmediatas, evitando demoras que podrían originar consecuencias desastrosas.

6¿Que implica la mejora continua? 

R= implica tanto la implantación de un Sistema como el aprendizaje continuo de la organización, el seguimiento de una filosofía de gestión, y la participación activa de todo las personas.

7¿Como es conocido también el diagrama de pareto? 

R= como la Ley 20-80 la cual expresa que generalmente unas pocas causas (20%) generan la mayor cantidad de problemas (80%)

8¿Cuantos tipos de diagramas de pareto hay y cuales son? 

R=Hay 2 y son diagramas de fenómenos  y diagramas de causas.

9¿Cuales son algunos beneficios del diagrama de pareto? 

R=

Es el primer paso para la realización de mejoras.

Canaliza los esfuerzos hacia los “pocos vitales”’.

Ayuda a priorizar y a señalar la importancia de cada una de las áreas de oportunidad.

Se aplica en todas las situaciones en donde se pretende efectuar una mejora, en cualquiera de los componentes de la calidad del producto o servicio.

Permite la comparación entre antes y después, ayudando a cuantificar el impacto de las acciones tomadas para lograr mejoras.

Promueve el trabajo en equipo ya que se requiere la participación de todos los individuos relacionados con el área para analizar el problema, obtener Información y llevar a cabo acciones para su solución.

10¿Cuales serian algunas recomendaciones para crear uno? 

R=

Definir el período de tiempo a evaluar.

Establecer la unidad de medida (costo, frecuencia, porcentaje, tiempo, etc.).